目前，水刀切割設(shè)備行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)趨近成熟，各大企業(yè)也開始進(jìn)行多方面的發(fā)展，當(dāng)然，各大企業(yè)目前正面臨著巨大的生存挑戰(zhàn)，在如此嚴(yán)峻的生存形勢(shì)下，各大企業(yè)需要進(jìn)行更多方面的考核來進(jìn)行管理。水刀切割設(shè)備企業(yè)面臨發(fā)展拐點(diǎn) 需要以創(chuàng)新力來推動(dòng)，據(jù)相關(guān)負(fù)責(zé)人透露：“當(dāng)下正面臨“內(nèi)外交困”的局面，從外部看，全球經(jīng)濟(jì)形式復(fù)雜多變，歐美等國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍充滿不確定性，增加了出口的變數(shù)。從內(nèi)部看，智能技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、消費(fèi)習(xí)慣變化等多個(gè)因素正改變著行業(yè)的整體格局，因此企業(yè)也面臨著諸多‘拐點(diǎn)’。”
經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)在歷經(jīng)要素驅(qū)動(dòng)、投資驅(qū)動(dòng)之后，將進(jìn)入創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)階段，經(jīng)過20多年發(fā)展的行業(yè)也正進(jìn)入這個(gè)階段，因此未來行業(yè)發(fā)展，要依靠更多創(chuàng)意來推動(dòng)，但創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)并不是不要投資，而是要用更少的投資來實(shí)現(xiàn)更多的發(fā)展。
企業(yè)推動(dòng)制度變革 加強(qiáng)品牌實(shí)力
“如果不進(jìn)行制度變革，企業(yè)未來會(huì)損失更多機(jī)會(huì)。企業(yè)不僅要在產(chǎn)品上進(jìn)行創(chuàng)新，更重要的是推動(dòng)管理體制創(chuàng)新。沒有富裕的員工，就沒有強(qiáng)大的公司，建議企業(yè)老板引入勞動(dòng)股份制，對(duì)員工實(shí)施期權(quán)激勵(lì)，讓員工‘為自己打工’。”雖說經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不妙，但消費(fèi)者對(duì)行業(yè)的服務(wù)和品質(zhì)處于饑渴的狀態(tài)，未來行業(yè)仍會(huì)有較廣的發(fā)展空間。在價(jià)格方面，規(guī)模大、具有生產(chǎn)技術(shù)和能力的企業(yè)會(huì)更有競(jìng)爭(zhēng)力。
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